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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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... 編輯搜圖 請點擊輸入圖片描述 商業洞察 丨 作者 / 劉潤 整理 / 程志 這是劉潤公眾號的第752篇原創文章 ... 編輯搜圖 請點擊輸入圖片描述 最近,我打開公眾號後臺,翻看同學留言,發現有兩個問題,有點意思。 一個問題是,有同學問我,對《外國人永久居留管理條例》徵求意見稿,怎麼看? 另一個問題是位傳統製造業的同學提出的,他說,面對人力成本上漲,怎麼辦? 是選擇優化管理、提高效率對沖,還是乾脆更換「賽道」? 這兩個問題,看似不相干,其實他們都指向我們現在,或者即將遇到的人口老齡化和勞動力人口不足問題。 — 1 — 人口現狀 我們先討論第一個問題。 其實除了這次的《外國人永久居留條例》徵求意見稿(可以簡單理解成給外國人發「中國綠卡」)引發熱議,這幾年還有很多引發熱議的事件和人口問題相關。 比如鼓勵二胎,延遲退休,鼓勵老年人再就業甚至創業,社保問題,生育基金,各地發生的搶人大戰。 30萬菲傭即將進入中國,等等上了熱搜的事件。 每一個事件都指向我們現在遇到的人口問題。 在《奇葩說》第六季,攜程董事長、北京大學光華管理學院教授,梁建章說, 如果每一代人減半的話,那100年以後,中國的人口會少於美國。 1000年以後,就不存在中國人了。 中國人作為一個文明,作為一個種族,就消失了。 ... 編輯搜圖 請點擊輸入圖片描述 什麼叫每一代人減半? 粗略的說,一對父母只要1個孩子,下一代就比上一代少了一半。 如果一個國家的每一代人的人口結構都差不多,那麼一對父母應該要幾個孩子呢? 2.1個。 為什麼,不應該2個就夠嘛。 因為我們還要考慮到疾病、戰爭、意外等因素。 那我們國家現在的生育率大概多少? 根據統計數據,我國的生育率從1992年就開始低於2.1,這兩年即使開放二胎等政策,生育率仍然在1.7左右。 上海、北京這樣的大城市,生育率更低,低於0.7。 也就意味著,在這樣的大城市不是每一代人減半,而是每一代要減少2/3的人口。 如果這樣還不足夠讓你理解現在的人口現狀。 我們引用原萬科北京CEO兼董事長毛大慶分享的一組研究數據: 90後,比80後減少了44.2%,00後,又比90後減少了33.7%。 形象地說,就是,如果80後的總人口是100人的話,那麼90後就是56人,00後只有37人。 — 2 — 人口撫養比 這意味什麼? 意味著年輕人(也就是勞動人口)正在快速地減少。 同時非勞動人口,正在快速地增加,不久之後的2026-2033年,中國將會有3億人左右集體進入退休狀態。 為什麼? 因為1966年-1973年這8年的生育高峰,中國一共出生了3.1億。 占今天中國總人口的22%。 他們什麼時候退休? 大概2026年-2033年。 今年是哪一年?2020年。 還有多少年?6年-13年。 這道簡單的數學題背後,是複雜的社會現象。 如果退休政策不改變,那麼勞動人口供給大大減少,退休人口急劇增加。 我們把這兩個變化疊加在一起看,會發現另一個驚人的事實: 大約10年後,中國將從一個9億人工作,養活5億人的國家,轉變為只有5億人工作,養活9億人的國家。 理解了「9億人,只能靠5億人養」這件事情,那你對今天的很多政策,以及未來的更多政策,就會一下子看明白了。 鼓勵二胎等提高生育率手段,就是解決這個問題的中長期解決方案; 而給外國人發「中國綠卡」、延遲退休、鼓勵老年人再就業甚至創業等就是中短期方案。 本質都是提高勞動力人口,有了更多的人,就可以創造更多的財富。 — 3 — 勞動力成本 勞動力人口減少對企業意味著什麼? 意味著是勞動力成本上升。 第二個問題,問製造業面臨勞動力成本上升,怎麼辦? 其實勞動力成本上升不但會影響製造業,還會深刻影響很多行業。 我們就以製造業為例,來回答下這個怎麼辦問題。 在前兩天我和施展老師的對談中也提到製造業這個話題,施展老師還特意畫了一個「二維四象限」模型幫助同學們解決勞動力成本上升是否轉移的問題。 ... 編輯搜圖 請點擊輸入圖片描述 如果還沒讀「對談施展」文章,建議【點擊回顧】。 這裡我簡單介紹下這個圖。 因為中國有獨步全球的供應鏈體系,所以如果你的工廠對供應鏈要求很高,需要很多零配件需要採購,那麼你的供應鏈複雜度就高,對中國的依賴度也就越高。 圖中的勞動力成本占比指的是簡單勞動占比。所謂簡單勞動,就是通過培訓可以很快上崗的勞動。 而複雜勞動,則需要大量練習、實踐的高技術工種,不能統計在圖表中的橫軸上。 這時,對你來說,面臨勞動力成本上升問題,你要做的就是判斷自己處在哪個象限。 如果處於綠色象限,那肯定不用轉移。 假如你的企業處在紅色的象限,勞動力成本占比高、供應鏈複雜度低,那麼你就要思考,你是轉型呢,還是轉移? 什麼意思? 轉型,就是把自己的產品轉型到供應鏈複雜度高、勞動力成本占比低的行業。 轉移,就是你要開始考慮主動把自己的工廠轉移到勞動力成本低的地方,比如越南、印度等地方。 而說到轉移,圖中為什麼會有轉移地點是否需要靠近中國的建議? 那是因為中國具有其他國家沒有的無與倫比的供應鏈體系,如果你的產品對供應鏈複雜度要求高,那麼你轉移出去的話,一定要離中國近。 如果對供應鏈複雜度要求不高,那就無所謂了,不靠近中國也可以。 — — 除了施展老師的建議,我也想給你一個建議來解決勞動力成本上升的問題。 那就是利用科技。 通過人工智慧、機器自動化提高自己的生產效率。 獲得奧斯卡的,紀錄片《美國工廠》最後幾分鐘,福耀玻璃美國工廠一位管理者像曹德旺匯報著工廠自動化的進展:「我下次要做的,就是把這四個人取消掉。」 ... 編輯搜圖 圖片模糊,建議替換或刪除× 請點擊輸入圖片描述 在我們1月13日的文章《未來,你的工作會被機器取代嗎?》中,我們列舉了各行各業都已經應用的機器人,比如自動做鞋、自動包餃子、噴灑農藥、手術等等。 據武漢大學質量發展戰略研究院發布一項調查結果,該結果顯示,未來5年的時間,機械和機器人將會取代中國將近5%的工人。 一切可以機器換人,並且能夠提高效率,都是趨勢所在。 我建議你提早布局,通過機器自動化、通過人工智慧轉型到供應鏈複雜度高、勞動力成本占比低的行業。 最後的話 最後,我們回到每一個人。 可能有人會說,大規模使用機器人,一定會在一些崗位上,把人擠走,讓人變得越來越不重要。 聽起來有點殘酷,也讓人難受、心酸。 我們可以換個角度來想這件事。 機器人的大量普及是不是也意味著: 我們每個人將不得不變得比以前更重要,不得不去做比以前更重要的事,附加值更高,產出更高的事。 所以面對這樣的情況,我們作為個人又應該怎麼辦? 1、保持健康、不斷學習、提高自己。 養別人,是辛苦的事情;被人養,是痛苦的事情。 現在最重要的,是保持健康。 我知道,60歲我是不可能退休的。 而且要不斷學習,提高自己,跟上時代的變化,做好工作到80歲的打算。 自己養自己,會從容很多。 2、好好培養孩子。 如果可能的話,可以培養孩子數學、編程的樂趣。 畢竟未來,機器自動化、人工智慧都需要這樣的能力。 我們這代人很努力,想給孩子們最好的條件,希望他們能有更好的生活,把生命浪費在美好的事物上。 但是可能很遺憾,我必須實話實說,我親愛的孩子,你可能必須比我們更加努力。 你必須懂得創造。 中國是我們這一代人的,但終究是我們的孩子們的。 加油。

 

 

內容簡介

  本書共分為三大部份,第一部份由「何謂面相」介紹起,以各種不同的看法來介紹面相;第二部為「顏面各部的算命」,從眼、耳、鼻、舌、口....等特徵來解析;第三部分為「面相的各種看法」,說明面相可經由努力而改變,保持歡悅的表情,可使你的面相帶進吉相的境界。

詳細資料

  • ISBN:9789575383305
  • 規格:平裝 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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