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咖啡因是一種溫和的刺激性藥物，通常是以咖啡或茶的形式攝取，但也會以咖啡因的能量飲料和可口可樂等軟飲料獲取。 每天都有數十億人依靠它來增強精力，抵禦睏倦。它也被認為是世界上最良性的藥物之一。 令人吃驚的是，咖啡因曾使軍隊保持清醒和警覺，使帝國和叛亂充滿活力，並以其他方式動員了全世界的軍隊。美國陸軍準將麥可·賴安·摩根在1896年提出：「當出現疲勞並且食物減少時，這種興奮劑是必不可少的，並且必須成為每種儲備和緊急口糧的組成部分。」 咖啡因最早於1819年由德國化學家費里德里希·費赫迪南·倫格分離。 咖啡因不是茶葉和咖啡豆所獨有的，包括瓜拉那攀爬藤、可樂果、馬黛茶樹和番石榴冬青樹等100多種植物也都含有。 ...1944年，第一批可口可樂到達了義大利，美軍在義大利舉行慶祝活動 有史以來最成功的軟性飲料誕生了 咖啡因軟飲料的先驅可口可樂以其兩個定義性成分而得名：可口可樂葉和可樂果。 1886年5月29日，在《亞特蘭大日報》上首次刊登這種飲料的廣告：「可口可樂。 美味！爽口！ 令人振奮！ 令人振奮！ 新的和受歡迎的蘇打噴泉飲料！包含了可口可樂植物和著名的可樂堅果的特性。」 喬治亞州藥劑師約翰·斯蒂斯·彭伯頓於1886年發明了可口可樂，並將其譽為「有價值的大腦補品」，可治療頭痛，緩解疲勞和鎮定神經。 然而，彭伯頓在1888年去世，並在此前不久出售了可口可樂的使用權，無緣看到可口可樂像他曾預言的那樣成為「國民飲料」。 到1895年，可口可樂已在聯盟的每個州出售，到了第一次世界大戰，這種飲料已經遍及沿海地區進入軍事基地和營地。 1918年，位於德克薩斯州韋科的麥克阿瑟營地的第55步兵交換所的一名官員向當地的飲料公司懇求更多數量的可口可樂。「除非我們擁有可口可樂，否則我們將不得不承認會在與敵人交戰的過程中走向失敗，」他坦率地寫道。「軍隊受過教育，喜歡並想要可口可樂，因為可口可樂是一種健康的止渴飲料，代表四千名可口可樂飲者的交易所要求我們的供應量增加十倍，甚至更多。」 ...1943年，一則雜誌廣告大肆宣傳可口可樂是美國海外戰鬥人員的「全球最高標誌」 在接下來的20年中，可口可樂在美國仍然非常受歡迎，並進入古巴，加拿大和德國。 最終，第二次世界大戰提供了巨大的刺激，將可口可樂轉變為全球飲料。 正如馬克·彭德格拉斯特在他的《為上帝、國家和可口可樂做的未經授權的歷史》中所說的那樣：「日本人沒有意識到轟炸珍珠港竟間接地在全球範圍內推動了可口可樂公司的發展，並使其成為全球軟飲料行業的龍頭老大。」 抓住二戰帶給的機遇飛速發展 當美國進入第二次世界大戰時，可口可樂公司總裁羅伯特·伍德拉夫大膽地宣布：「身穿制服的每個人，無論身在何處，都會以每瓶5美分的價格獲得一瓶可口可樂。」這種愛國主義的姿態也是明智的商業舉動。 需求是肯定存在的：「我們真誠地希望貴公司在緊急情況下能夠繼續為我們提供產品，」一位官員在一封信中寫道。「我們認為，可口可樂可被歸類為服務部門中男孩們必不可少的鼓舞士氣的產品。」在軍隊的祝福下，可口可樂在1942年使用了100封這樣的信件成功遊說了國會山議員，使公司免於配給糖分。可口可樂公司的華盛頓遊說者甚至設法任命了該公司的高管加入糖配給委員會。競爭對手的軟飲料製造商沒有得到類似的優惠待遇，因此不得不大幅削減產量。 ...二戰期間，思鄉成疾的美國前線士兵飲用可口可樂 百事可樂公司關於可口可樂不公平進入軍事基地的抱怨在華盛頓被官員們充耳不聞。可口可樂充分利用這次機會擊敗其國內競爭對手並促進國外銷售。 但是，要把可口可樂送到超過1600萬口渴的海外美軍士兵手中，對於後勤方面卻有不小的挑戰：運送瓶子效率低下且麻煩，尤其是在戰時。最終的解決方案是：儘可能在軍事基地中建立裝瓶廠，以便該公司只需要運送糖漿即可。 該公司在全球範圍內部署了248名員工，以建設和維護64個裝瓶廠，大部分由軍方支付，以此來確保在戰爭期間為160億瓶可樂提供服務。可口可樂公司的代表甚至被認為是「技術觀察員」，這是給予戰爭努力所必需的平民正式身份，穿著「T.O」作為他們軍裝的肩膀補丁，綽號為「可口可樂上校」。他們甚至開發了在叢林中使用的可攜式蘇打水分配器和精簡型的蘇打水分配器，可以擠壓潛艇艙口。 在整個戰爭中，該公司甚至確保其產品可供居住在國外美國軍事基地附近的人們使用。因此，正如作者湯姆·斯坦迪奇在《六杯世界歷史》中指出的那樣，「從玻里尼西亞人到祖魯斯，世界各地的人們第一次品嘗了可口可樂。」 ...1948年8月，倫敦奧運會期間的可口可樂攤位 可口可樂的檔案中充斥著具有鑑賞力的軍人的來信，這些軍人將美國等同於可口可樂。 「在我看來，我在這該死的混亂中不僅要幫助保持喝可樂的習俗，而且要保持我們國家為國民帶來的數以百萬計的其他利益……祝福我們。願我們所有人很快用可樂祝酒勝利，」 一個寫道。 另一位士兵寫道：「如果有人要問我們，我們在爭取什麼，我們有一半人會回答，那就是再次購買可口可樂的權利。」 著名將軍對可口可樂也情有獨鍾 不僅是普通士兵，德懷特·D·艾森豪、道格拉斯·麥克阿瑟和小喬治·S·帕頓等著名將軍也都對可口可樂情有獨鍾。 1943年6月，艾森豪為確保盟軍在北非的戰役中有可口可樂的充足供應，特意發出電報訂購「三百萬瓶可口可樂（已裝滿）以及相同數量的用於裝瓶、洗滌和封蓋的全套設備，每月兩次。對於設備，首選10臺單獨的機器，用於在不同的地方安裝，每臺機器每天可裝滿2萬瓶。還要有足夠的糖漿和瓶蓋。」 ...田納西州諾克斯維爾的早期貨運卡車運送可口可樂 美國各基地的軍需者也竭力遊說他們的可樂供應。1942年初，在荷蘭蓋亞那的美國基地的軍需官，約翰·P·諾伊上校就懇求能提供裝瓶設備，稱這對駐紮在這個遙遠哨所的軍事人員維持知足和健康很重要。 在美國，該公司的廣告宣傳了愛國主義形象，突出了其對戰爭勝利的貢獻。 一條廣告描繪了美國水手在船上享用可樂，標題是「無論美國戰艦在哪裡，可口可樂就會也在那裡，美國人的生活方式都是如此。」而戰前曾進口可口可樂的德國和日本卻帶著醋意地譴責這種飲料。 日本宣傳家宣稱：「我們用可口可樂進口了美國社會的病菌。」而德國的同行則嘲笑美國，「除了咀嚼口香糖和可口可樂外，對世界文明沒有任何貢獻。」 在地球上的每一個大陸都建立了公司 當戰鬥最終結束時，很少有公司能像可口可樂那樣充分利用戰後的商機。 畢竟，美國軍方為該公司非凡的全球擴張籌集了啟動費用。除南極洲外，可口可樂已在美國大陸上紮根，在地球上的每一個大陸都建立了公司。用一位公司官員的話說，戰爭已經保證 「可口可樂的好處幾乎被普遍接受。」 ...可口可樂在西班牙巴塞隆納開設了第一家瓶裝工廠 甚至一些蘇聯領導人也成為可口可樂的飲者。其中一位是著名的元帥喬治·康斯坦丁諾維奇·朱科夫，他在戰爭結束後帶領紅軍進入柏林。艾森豪在與戰後德國進行的談判中將朱可夫介紹給可口可樂，而蘇聯元帥非常喜歡它，以至於他問是否可以專門為他製作一個特殊的無色版本（看起來像伏特加酒）。 在哈里·杜魯門總統的提議下，可口可樂公司很高興地遵守了這一要求，並向朱可夫寄出了一批未貼標籤的瓶子，上面貼著帶有紅色蘇聯星的白色帽子。 在冷戰期間，可口可樂受到譴責，被稱為是接受美國消費資本主義的象徵。 可口可樂在戰後大舉進軍海外市場的做法在許多地方都被解釋為美國帝國主義的一種形式。 儘管如此，可口可樂在整個西歐和全球各地都變得越來越流行。令人印象最深刻的就是：1989年柏林圍牆倒塌時，很快便看到東柏林人站在行列中，從西柏林的箱子裡拿出可口可樂，痛快暢飲。 ...

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